园林绿化公司亚新体育应该如何优化产品与服务来提高核心竞争力？

　　亚新体育关于园林绿化公司如何优化产品与服务可以对标园林绿化行业龙头，学习和借鉴。比如东方园林、岭南园林、天广中茂、蒙草生态等亚新体育。

　　以东方园林为例，东方园林现有产品包括：市政园林、水环境综合治理、全域旅游、土壤矿山修复、设备安装及销售、固废处置、设计及规划、苗木销售等。

　　随着行业的发展和成熟亚新体育，园林已不仅仅起到美化环境的功能，它还起到提升文化品位、促进小环境生态循环等功能。园林功能的丰富对园林企业的设计能力提出了越来越高的要求。园林设计已成为园林企业竞争的核心要素之一，是园林企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的命脉，对企业的发展方向、技术优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起到决定性作用。

　　以东方园林为例，其目前拥有由世界顶尖技术、设计人员组成的水环境治理设计团队，和实战经验丰富的一线人员组成的运营团队。东方园林实施全面的员工激励方案，上市以来，陆续推出了第一至三期股票期权激励计划、高管增持计划和第一至三期员工持股计划，搭建了一套多层次、全方位的激励体系，激发了核心骨干员工的工作积极性和创造性，提高了员工的凝聚力和公司的竞争力。

　　园林工程施工业务过程中需要垫付大量资金在项目招标、合同签署履约、工程设计、工程设备租赁、苗木采购、项目维修质保等多个环节中，但由于众多园林工程施工型企业均为”轻资产型”企业，企业没有足够固定资产做抵押获取银行，只能通过信用及担保从银行融资，拥有充裕资金及畅通融资渠道的企业将在行业中占据竞争优势。

　　此外，随着我国对环境治理，危废处理的重视亚新体育，园林绿化企业应更加关注生态环境，开展相关业务，如水环境治理，工业危废治理等。鉴于国家将在较长期限内继续加强水污染治理力度，并将持续鼓励和引导民营资本进入该领域，带动相关产业的稳定增长，发展水环境治理业务将迎来较大的发展空间，有利于提高核心竞争力。